问题描述：
[单选]
在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该 执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？
A．资源平衡
B．调整提前量与滞后量
C．进度压缩
D．资源平滑
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上一篇：一项已识别的项目风险发生，项目经理实施了风险管理计划中的应对措施。 这将为两个项目路径的其中一个增加五天时间。但这两个项目路径都不在关键路 径上，应对措施所影响的路径总浮动时间有四天。项目将被延迟几天？
下一篇：某项目共有 7 个活动（括号中为工期，单位( )天数）( ) A（），B（），C（），D （），E（），F（）， G（）。活动之间的依赖关系是( ) B、 C 开始依赖 A 完成， D 开始依赖 B 完成， E 开始依赖 D 完成， F 开始依赖 C 完成， G 开始依赖 E、 F 完成，其中 A、 C 工期不能调整，任何任务都不能快速跟进，想整体进度压缩 2 天，应该如何调整（）
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