问题描述:
[单选]
114一个高技能的团队资源收到了工作机会,很快就会离开这个项目。在新团队成员入职时,项目经理应该如何保持项目绩效?
A.在风险登记册中记录风险,并与新团队成员合作以减轻风险
B.激励新团队成员的表现。
C.与新的团队成员分享项目文档。
D.为新团队成员提供交叉培训和指导
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
上一篇:115在日常项目会议上,团队成员抱怨从他们的职能经理那里收到电子邮件以支持其他与项目无关的任务。这对团队的生产力产生了负面影响。项目经理下一步应该做什么?
下一篇:113项目经理安排了一个会议来识别当前项目的风险。大多数干系人没有参加会议,尽管他们之前已经确认出席会议。项目经理应如何完成风险登记册?
- 我要回答: 网友(18.220.167.179)
- 热门题目: 1.装修人和装饰装修企业从事住宅 2.管理单位应向装修人指派装饰装 3.市级以上地方人民政府建设(房