问题描述：
[单选]
项目经理正在处理 个大型项目，客户非常棘手。在项目过程中，项目经理意识到，如果项目团队有更多的时间和资金来做一些小改动，客户可以提前实现项目成果的25%的好处。项目经理应该如何处理这个问题？
A．进行所有变更，然后向客户展示成果。
B．更新这项新工作的项目管理计划。
C．制定商业论证并提交给客户。
D．专注于当前项目里程碑。
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：在项目的最近一次迭代审查中，产品负责人表示了对项目不符合合规要求的严重关切。将来在项目结束时，项目经理应该做些什么来避免这个问题？
下一篇：在公司的网络升级过程中，客户告知项目经理，政府代表通知客户有一个单独的项目会影响网络升级。升级的任何变更都将影响项目的成本和进度计划。项目经理首先应该做什么？
- 我要回答: 网友(18.219.168.245)
- 热门题目: 1.清蛋糕制品出炉后，应立即翻转 2.戚风蛋糕是指蛋清和蛋黄分开搅 3.任何颜色加入了黑色或（），明