问题描述：
[单选]
项目经理正在处理 个大型项目，客户非常棘手。在项目过程中，项目经理意识到，如果项目团队有更多的时间和资金来做一些小改动，客户可以提前实现项目成果的25%的好处。项目经理应该如何处理这个问题？
A．进行所有变更，然后向客户展示成果。
B．更新这项新工作的项目管理计划。
C．制定商业论证并提交给客户。
D．专注于当前项目里程碑。
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