问题描述：
[单选]
一名敏捷项目经理正在规划项目的初始范围，进度计划和成本范围估算，团队将用看板方法控制工作，团队将使用哪些指标来评估团队绩效
A．前置时间、产量、项目绩效
B．在制品限制，看板方法、时间箱
C．工作类型，冲刺缓存，缺陷
D．燃尽图、支架图， 以及类似于这样的其他图表
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