问题描述:
[单选]
同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是()
A.SWOT分析法
B.CG分析法
C.生命周期法
D.竞争优势分析法
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上一篇:通用汽车公司通过采用业务外包策略,把运输和物流业务外包给理斯维(Leaseway Logisitics)公司。理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作,通用汽车则集中力量于其核心业务制造轿车和载货汽车上。始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本,缩短了18%的运输时间,裁减了一些不必要的物流职能部门,减少了整条供应链的库存,并且在供应链的运作中保持了高效的反应能力。理斯维在克力夫兰(Cleveland)设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况,并且根据实际需求实现JIT方式的运输。理斯维的卫星系统可以保证运输线路的柔性化,迅速的调整运输线路的组合。从通用汽车公司的运输业务外包模式看,请问( )业务外包为什么能提高企业的核心竞争力?
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