问题描述：
[单选]
项目经理被分配到项目群中的一个项目。项目的高级需求是己知的，但是一些需求的优先级是不确定的，因为它们与项目中的其他渠道的项目相互依赖。项目经理应该如何准备项目的后续步骤？
A．上报给管理团队，根据项目的复杂程度增加时间表。
B．在计划日程之前，请等待其他项目评估。
C．根据历史数据，对高级需求的里程碑进行优先级排序和评估。
D．请项目管理办公室(PMO)评估所有项目的任务，并台享项目管理计划。
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