问题描述：
[单选]
项目团队发现供应商最新交付的产品缺少一个关键组件，这可能会导致项目因纠正措施的间断而延期。项目经理应该如何传达这一信息？
A．要求供应商确定受影响的干系人，制定行动计划并确定实施日期。
B．起草一封给供应商的警告信，请内部干系人进行评论，并寻求干系人的支持，以追究供应商的责任。
C．确定最坏的情况，将其放入项目风险登记册，与所有项目干系人共享登记册，并发出警报。
D．联系被确定为干系人的部门经理，寻求关注，并提供最新情况。
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