问题描述：
[多选]
由于时间限制，项目发起人通常要求项目经理跳过项目回顾会，但是项目经理坚持通过减少准备和讨论的时间来举行这个关键的会议，项目经理的这些行动可能导致什么问题？（选择两个）
A．很多讨论都没有产生任何结果，或者可能会有太多的结果
B．团队缺乏会议的方向和动力
C．从其他团队学到的教训不被考虑
D．回顾性研讨会的时间管理计划不需要更新
E．关注消极的因素，而对进一步的改进不感兴趣
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上一篇：一家公司获得了一个位于危险地点的项目，该项目会带来多个高层级别风险。需要帮助员工了解主要的安全和健康因素。该项目正在进行中，并采用混合方法。该项目将在多个地点进行，几个开发迭代将并行开展。项目经理应如何处理这种情况？
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