问题描述:
[单选]
项目交付的一个模块没有通过用户验收测试(UAT),项目经理意识到,没有通过功能测试的组件是由另一个团队建设的业务经理批准了不同的功能。项目经理该做什么?
A.请求专门的业务资源来支持功能测试。
B.将不一致之处上报给项目管理办公室(PMO)和职能经理的主管。
C.要求项目管理办公室(PMO)从另一个团队的预算中收回修复功能的成本。
D.与所有干系人一起审查整体变更控制过程。
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上一篇:一名团队成员感到沮丧,认为他们的绩效低于平均水平,因为他们没有完成其他团队成员那么多的项目,该团队成员已经变得消极和怠工,从而降低了团队协作和工作效率。项目经理该做什么来提高该团队成员的绩效?
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