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零售商主导型配送中心
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上一篇:某食品企业在业务不断扩张的过程中,出现了一些小的亏损。企业就此组织了对经营性亏损原因的排查,其结果表明,包装管理位于市场营销管理之后,成为亏损的第二大原因。主要体现在( )一是包装成本太高。原企业产品年产量400瓶,包装成本高达636元,平均每瓶包装成本达1.59元,企业全年包装成本大约占总销售额的45%;二是包装价值低。因为产品包装的设计效果欠佳,包装材料差,导致高质量的产品也只能以低价销售并且缺乏市场竞争力;三是缺乏包装管理。企业没有专人负责包装,导致包装采购成本高,并且在使用包装时没有责任人的责任制度,包装损坏现象普遍。管理人员在深入分析后认为,包装管理已成制约企业发展的“瓶颈”所在,无论从市场营销角度,还是从企业内部管理方面,都很明显地反映出包装管理存在一定的问题,同时这也是强化内部管理,提升企业经济效益的重要突破口。根据已学知识,简述包装的作用。
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