问题描述:
[单选]
一个项目经理正致力于创造一种一旦通过严格的质量标准就可以投放市场的产品。从历史上看,该公司一直使用预测方法,但该公司正在探索敏捷方法的实施。该公司要求项目经理解释使用敏捷过程所获得的价值。项目经理应该如何应对?
A.在产品完全发布之前,早期价值无法实现。
B.在初始阶段,通过测试最重要的特性来修正偏差,可以获得早期价值。
C.只有当测试版产品可以投放市场时,早期价值才会被获得。
D.只有加快向市场发布产品的速度,才能获得早期价值。
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
上一篇:在项目关口评审会议期间,确定项目可交付成果之一将需要纠正措施来满足项目质量要求。项目经理首先应该做什么?
下一篇:一位项目经理指派团队成员两人一组完成大量的技术报告。有时,项目经理注意到重要的信息没有在团队中适当地共享。这造成了交付延误,并最终导致项目无法完成。这个问题的根本原因是什么?
- 我要回答: 网友(18.118.134.54)
- 热门题目: 1.卵巢肿瘤的治疗方式首选什么? 2.女性生殖系统恶性肿瘤中死亡率 3.当浆膜下肌瘤蒂扭转时,发生【