问题描述：
[单选]
项目经理被指派交付某组织旗舰店产品的一个关键解决方案。重要的成功因素包括敏捷性，市场适应能力和对市场上产品/服务的快速响应能力。为了确保公司取得成功，项目经理应该采取的其中一项关键活动是什么？
A．与项目发起人一起审查项目目标，以商定更加现实且可实现的项目目标和可交付成果。
B．请求项目发起人增拨资金，以雇佣额外的技能熟练的资源，并提高项目交付方法和结果的质量。
C．定期审查项目的计划、目标和可交付成果，以确保获取所有相关数据，从而继续进行明智的项目决策。
D．在进行市场观察后创建商业论证，然后将之提交给发起人，以便修改项目可交付成果，从而达到新界定的目标。
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