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[问答] 如何对企业能力进行分析?
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替代品可能遇到的壁垒有:规模经济、产品的差别化、转换成本、分销网络的可获性、企业具有的特殊优势、政府的管制。
差异化战略的类型有()
尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即()。
企业战略管理过程是由三个环节相互联系,循环反复.不断完善动态管理过程组成,它们是()。
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
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