问题描述:
[单选]
一个组织正在采用敏捷思维模式,在第一个敏捷项目中,项目经理因为团队无法及时做出决定而遇到了问题。项目经理该做什么来解决这个问题?
A.邀请高层领导参加团队建设研讨会,重申在新的公司方向下担责和领导力的重要性。
B.采用独裁型领导风格,自行做出所有决定,以加快团队的决策速度。
C.评估情况以了解组织的文化如何影响决策过程,并辅导团队建立新模式。
D.定义在新的组织政策下应该如何做出决策的明确指导原则,并在所有情况下与团队一起加强这些指导原则。
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
上一篇:项目即将结束,此时一位业务干系人要求项目经理提供有关项目总体绩效的信息,以确定该计划是否成功,项目经理应如何向干系人提供相关信息?
下一篇:一名高级管理团队成员联系了敏捷项目负责人,提到该高级管理人员原以为会出现在当前版本中的某些功能没有包括在内,该敏捷项目负责人该做些什么?
- 我要回答: 网友(3.142.173.81)
- 热门题目: 1.日志系统详细记录了运维人员的 2.当实服务器组中的服务器性能相 3.eLog是华为面向运营商推出