问题描述：
[单选]
92项目经理是混合项目管理的新手，对项目感到担忧，因为它具有高度的需求不确定性。该团队具有混合项目的经验，每天进行站会，并致力于该项目。项目经理担心失去对项目的控制，并希望有一个更核心的角色。项目经理应该如何解决这个问题？
A．修改每日站会以包括项目状态报告。
B．将问题上报给变更控制委员会 (CCB) 并寻求建议。
C．扮演支持和授权项目团队完成工作的角色。
D．将项目方法变更为预测方法。
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