一个组织正在向敏捷过渡，一个项目被选为试点项目。被指派的项目经理只有使用预测方法的经验，但项目经理现在需要在敏捷教练的帮助下使用敏捷方法。在第五次冲刺的回顾中，项目团队抱怨组织中存在许多障碍，导致项目延迟和返工。在这种情况下，项目经理应该怎么做？-知到气冲牛斗答案-简明问答题库

问题描述：

[单选] 一个组织正在向敏捷过渡，一个项目被选为试点项目。被指派的项目经理只有使用预测方法的经验，但项目经理现在需要在敏捷教练的帮助下使用敏捷方法。在第五次冲刺的回顾中，项目团队抱怨组织中存在许多障碍，导致项目延迟和返工。在这种情况下，项目经理应该怎么做？

A．在每日例会中包括障碍解决方案。 B．在会议期间进行根本原因分析。 C．创建一个专门的冲刺，与团队一起解决障碍。 D．促进协作，帮助团队消除障碍。