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问题描述：

[单选] 战略是宽泛的术语，通常意味着总体目标的选择。战略分析一般不包括（）
A．能最好地服务企业的组织结构 B．年内需要维持的目标产品组合和生产安排 C．在研发、设计、生产、配送、营销和管理活动进行投入的最好方法 D．企业期望的财务结构
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以下是编制4月份现金预算的相关数据：销售收入＄4，000，000。毛利率（基于销售额）25%。存货的减少160，000。应付账款的减少275，000。4月预计存货采购现金支出（）
Tyler公司生产单一产品，八月份预算产量为220，000件，预算的制造成本如下：。。。。。。。。。。在月产量为200，000_300，000件的范围内时，单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额，均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批生产50，000件，除非生产上要求少于此数。为了尽量减少生产批次，公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260，000件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少？
Petersons公司来年预算资料如下：产成品期初存货＄10，000。产品销售成本＄400，000。生产耗用直接材料＄100，000。产成品期末存货＄25，000。在产品期初、期末存货＄0。预计制造费用相当于直接人工金额的两倍。请问来年的直接人工预算额应该是多少？
对一个私营的秘书学校，编制运营预算的起始点是？
Dixon公司为实现今年的销售目标，发生的销售支出为＄4，000，000，公司的毛利率为25%，年末经测试公司存货发生减值，减值损失为＄1，600，000，因为购买存货产生的应付账款减少＄2，750，000，计算公司现金支出总额为多少？
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