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问题描述：

[单选] 甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。
A．简单的结构或形式 B．职能制组织结构 C．事业部制组织结构 D．战略业务单位结构
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上一篇：某上市公司为加强和规范企业内部风险管理，在董事会下设有风险管理委员会。下列选项中，属于风险管理委员会职责的是（）。 下一篇：下列关于信息系统对价值链基本活动的支持的说法中，不正确的是（）。

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甲造船厂通常利用多余的现金流大批购买钢材，待接到船东造船订单后再开始生产。正因为这种做法，使该造船厂在钢材价格大涨的时候额外获利。甲造船厂所采用的平衡产能与需求的方法为（）。
甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略不包括（）。
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。
外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合．在手术前配合方案可能已经制定好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责．资料阐述的协调机制是（）．
国家电网公司廉洁理念是（）。
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