问题描述:
[多选]
甲在尼日利亚投资面包坊,取得很大的成功,已经拥有了数十家连锁店。但是为了更好地发展,甲聘请英国的一家咨询公司来对自己的战略发展进行调研。这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素,其中属于威胁的有()。
A.尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格
B.该公司的库存过期产品占总库存的15%
C.该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商
D.尼日利亚国内的加工类食品市场将近饱和,竞争日趋激烈
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上一篇:乙公司是一家在多个国家展开经营的集团企业,面临各种风险的影响。过去,企业采取了分权的方式,由各个分支机构针对自身的风险状况进行管理。公司成本较高。为此,总公司决定整合企业内部的不同风险管理方法并作综合。下列选项中,该公司可以使用的方法包括()。
下一篇:甲企业是一家家具制造企业,在全球范围内进行制造外包,大量采购,并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系,降低安装成本。此外,甲企业还针对年轻人的消费习惯,单独设计一系列具有独特北欧风格的家具。该企业采取的策略包括()。
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