问题描述：
[单选]
项目的进度延迟，发起人和高层决定要赶上进度，但他们有 3 条规定： 1）不能更改项目范围 2）经费不是问题 3）不允许把原来依次开展的工作并行进行 你作为项目经理，应该怎么办？
A．快速跟进
B．赶工
C．资源平衡
D．资源平滑
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上一篇：图中显示了 XYZ 项目的活动顺序及其持续时间。项目经理被要求将项目工 程缩短两周。所有活动均⽆法快速跟进。活动 A 与 F ⽆法赶工，活动 G 的进 度可提前两周，其他活动可将进度提前一周。为了满⾜新的项目工期要求，项目 经理唯有决定采取下列哪种行动？
下一篇：项目计划报告给客户，客户审核项目计划后，要求项目的进度压缩到原来的 50%。项目经理决定对关键路径中的任务增加资源，这将会对项目产生什么样 的后果？
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