问题描述：
[单选]
项目经理被指派领导企业转型，以应对组织层面的变更和价值交付，项目经理正在与团队合作，己交付增量变更。项目经理应该做些什么来确保这项工作在团队和组织层面上取得成功？
A．获得高级管理层的支持，以强制实施组织企业转型。
B．持续分析变更的影响以及与交付相关的风险。
C．与职能经理协调，尽早获得他们的支搏，以避免阻力。
D．让治理部门参与建立信任和透明度，以协助转型之施。
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