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[单选]
在KPI层层分解的过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。()
[单选]
绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。()
[单选]
绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距,所以在员工培训与发展的领域中没有用途。()
[单选]
绩效管理中的绩效沟通是帮助管理信息积极传播的有效通道。()
[单选]
职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类,并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。()
[单选]
通过一份合格的岗位说明书,要使阅读者能看到此岗位的上下级关系及其在企业中的责任表现,体现出该职位的价值。()
[单选]
考评的时间没有固定标准,长短均可。()
[单选]
引领和回馈是主管和员工对绩效进行不断讨论和评价的过程。()
[单选]
获得了高层领导全面支持的绩效管理制度就一定能够成功。()
[单选]
KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。()
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