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[问答]
请说明企业战略和企业组织结构存在着何种关系?
[单选]
在管理学的理论中,出现了两种不同的观点即管理万能论,这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱,他们能够克服各种障碍实现组织目标,组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论,认为管理者对组织的影响是有限的,组织的的成败在很大程度上取外部因素,管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是:()
[单选]
纵观世界各国,企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处,在德国组织中制定有大量的规则和条例,管理者有明确的责任并按规定路径进行决策;法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策;日本人则崇尚合作,更倾向于群体决策……,产生这种情况,是基于:()
[单选]
团体(群体)的内聚力是指其成员相互吸引和共同参与群体目标的程度,企业的管理总是希望建立高内聚力的团体,而且团体和所在组织的目标应当是一致的,但是有时也会出现一相互不一致,甚至对立的情况,当出现这种情况对于高内聚力的团体:()
[单选]
统计工作表明“关键的事总是少数,一般的事常是多数”基于这样的原则,在管理控制工作中,必须坚持做到:()
[单选]
上个世纪80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式得到世界许多国家企业认可。但后来,东南亚地区出现了金融风暴,日本经济又暴露出脆弱的一面,美国经济在当进却仍然保持相当的活力,许多人又得出结论,认为日本的企业管理模式已经过时,只有美国的管理模式才是最有效的。对于以下的观点,你最赞成那种提法?
[单选]
在市场经济条件下,出现了许多适应环境的新型组织结构,其中能最方便的将市场竞争机制引入企业内部管理的组织结构是()
[单选]
部门划分是组织设计过程中一个重要的内容。人们力求通过部门组合,兴利除弊保证组织的高效运转,并且避免组织成员的“遂道效应”,培养全局观念。请说明以下哪种划分部门的方法最容易使人产生“遂道视野”。()
[多选]
申请FIDIC工程师认证的人员应满足的条件包括()。
[多选]
FIDIC的组织机构的执行委员会职责范围包括()。
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