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[单选]
部门化是组织的横向设计方式,须按职能划分形成组织部门。
[单选]
职权是管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力,与职位无关,与人相关。
[单选]
分权是指组织的决策权在组织较高管理层次的一定程度的分散。
[单选]
"集中决策,分散经营",是直线—职能制组织结构的特点。
[单选]
一家电子公司总经理对他的助理说:“我平时市场业务很忙,常常不在公司,公司中的事,就请你多担待了。”这是分权。
[单选]
指挥、发布命令的职权属于直线人员具有的直线职权,来源于制度分权。
[单选]
参谋人员具有向直线主管提出建议或提供服务的参谋职权,不能具有指挥权和决策权。
[单选]
目前多数组织常采用的组织模式是职能制组织结构。
[单选]
纵横结合,有利于各职能配合,人员组合富有弹性是网络制组织结构的优点。
[单选]
团队是为实现特定目标而建立的相互合作、一致努力的由若干成员组成的工作群体。
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