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[判断]PDCA循环过程是循环前进、阶梯上升的

[判断]目标控制过程中最关键一环是采取纠偏措施。

[判断]事前控制体现对计划、规划和执行进行预测的作用

[判断]设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。

[判断]事中控制比事前控制更有效。

[判断]事中控制是在问题发生前即启动控制程序，以防范未来可能发生的问题。

[判断]在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

[判断]目标管理不可以成果为标准。

[判断]由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理

[判断]并不是所有的工程构思都是值得或者能够实施的。

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