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公司战略与风险管理
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[多选]
甲公司是国内一家大型企业,最近欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()。
[多选]
波特认为理想的收购应该发生在一个不太具有吸引力但具有发展空间的行业,并通过收购使得该行业变得更具吸引力,为此提出了“吸引力测试”理论,该理论认为“吸引力测试”包括()。
[多选]
根据战略类型的特点和意义,判断以下战略,属于横向一体化并购的有()。
[多选]
某企业集团的下属业务单元拥有如下各项资源,其中具备“成本领先战略”所需资源条件的有()。
[多选]
以下经营行为属于特许经营的有()。
[多选]
下列关于组织结构的说法中,正确的有()。
[多选]
甲公司的业务属于服务型行业,该公司在确定组织结构时需要考虑的三个主要组成部分包括()。
[多选]
M公司是一家家电生产型企业,公司的组织结构比较特殊,每一个员工都有两个直接上级,一名上级负责产品生产,另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包括()。
[多选]
M公司设有甲、乙两个信息中心,甲中心负责全集团所有信息化建设工作,集团对该中心进行考核时主要考核其费用控制情况;乙中心负责对资产负债表和利润负责,由此可以看出两个信息中心分别属于()。
[多选]
暖暖服装有限公司主要经营外贸服装,公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏,生产出了有缺陷的产品,同时很多的加工程序是多余的;因生产活动的上游不能按时交货或提供服务,导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括()。
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