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[判断]
与实施低成本定位战略的企业一样,实施高差异定位战略的企业可以在所提供的产品或服务上创造和保持全面的差异。
[判断]
采用低成本定位战略的企业通常会忽视顾客需求。
[判断]
在企业所提供的产品和服务能够达到行业标准的情况下,低成本定位战略所选择的目标顾客更看重价格的竞争力
[判断]
基本竞争战略或者定位战略的内容可以将所谓“定位”动态地理解为市场位置的选择战略
[判断]
由于企业性质以及市场规模的不同,实施低成本定位战略与高差异定位战略在基本性质和特点是不相同的。
[判断]
鲁梅特将经营级战略按照增长方向进行划分,其中在现有市场增加产品系列或者类型属于市场渗透战略。
[判断]
企业战略管理者作为主体制定的战略就是职能级战略。
[判断]
一个专门从事某个行业或者业务经营的独立法人企业,其股东大会和董事会投资成立这个企业的目的就是让它在一个特定的行业中经营,并且实现股东的投资收益最大化。
[判断]
多元化经营企业负责某种行业经营的独立子公司属于经营级战略的经营主体。
[判断]
经营级战略的目的是追求利润最大化。
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