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[单选]
使命陈述是对使命的高度概括和正式表述,是对企业存在理由的宣言。()
[单选]
激烈的多元化可以改善企业的赢利能力。()
[判断]
企业所处环境、行业发生巨大变化,或者企业所选择的目标市场、价值创造活动组合以及所需要竞争优势发生了根本性的改变,企业文化也随之改变
[判断]
良好的激励机制是管理层在有效地实施战略方面能够获得员工强有力支持的最有力的工具。
[判断]
与差异取取胜战略相匹配的职能型结构一般更强调集权化管理。
[判断]
有效的战略领导能力是成功实施企业战略的基础。
[判断]
董事会的主要职责应该首先应该是形成企业的战略意图与宗旨。
[判断]
在企业战略决策中,董事会与高层管理者的关系也是一个非常重要的公司治理问题。
[判断]
股权过于分散可能会导致“内部人控制”问题。
[判断]
公司治理是指存在于企业的利益相关团体之间的一种结构关系及其由此决定的制度安排。
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