高级信息系统项目管理师-第7页-百科知识题库-简明问答题库

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[单选]企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险。（）造成企业内部知识流失最大。

[单选]实施定性风险分析使项目经理能够降低项目的不确定性级别，并重点关注高优先级的风险。该过程所采用的工具与技术不包括（）。

[单选]在规划风险应对过程中，项目组讨论并确定了处理某项消极风险的几种可选方案：①为团队成员提供更多的、有针对性的培训；②在项目的早期执行带有风险的工作；③工作外包；④持等待的态度，看风险是否会发生；⑤对风险置之不理。对此，被项目组遗漏的风险应对策略是（）。

[单选]以下关于战略分析的描述中，错误的是（）。

[单选]项目与项目组合有不同的管理和运行模式。以下叙述中，错误的是（）。

[单选]以下关于业务流程管理（BPM）的描述中，错误的是（）。

[单选]在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是（）。

[单选]按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》的要求，项目建设单位应在工程立项的编制（）阶段专门组织项目需求分析，形成需求分析报告送项目审批部门。

[单选]在许多系统集成公司中，并行实施的信息系统项目越来越多，项目经理们经常要同时负责多个项目。多项目管理已成为一种新的管理模式。以下关于多项目资源管理的观点中，错误的是（）。

[单选]通常大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主。以下关于“间接管理”的描述中，正确的是（）。

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