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[多选]集团公司项目管理方针包含（）、坚持持续改进、坚持相关方满意

[单选]（）是指统一项目基础管理模式，强化企业的项目管理策划及资源集中调控，规范集团（分子公司）层面对项目的服务、监督行为，确定集团、项目部两个层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行。

[单选]（）是指充分发挥“集团管总、系统管建、实体主战”的管理优势，规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，建设一体化的集团公司项目管控平台，强化业务系统的穿透式管理，将体系穿透到每个项目部，督导项目依法依规管理，确保系统管理受控。

[单选]（）是指充分运用现代信息技术手段，加强项目全流程、全生命周期的信息技术管理，打造智慧工地，促进管理规范化、工作流程化、手段信息化。

[单选]（）是指在项目管理的全过程，按照回归经营本质的要求，充分体现效率至上、效益优先，把每一个工程项目部打造成集团公司的“造血机器”，促进企业高质量发展。

[单选]贯彻集团公司项目管理方针，完善项目管控体系，规范项目管理行为，打造一体化的（），提高项目管理水平和赢利能力，促进企业高技术高质量发展，实现成为“中冶集团王牌军”的战略目标。

[单选]（）是工程项目管控体系的核心，是项目集中管控、支持保障的中心；对项目的管理，应从项目的启动至项目部撤销全过程进行动态管理、服务、控制、监督等。

[单选]（）是集团公司为履行特定工程承包合同而组建的直接承担工程项目现场管理的一次性组织机构。

[单选]集团公司根据市场情况，综合考虑项目的战略定位，并按（）的原则，组织投标模拟项目团队，拟定项目经理、主要管理人员及数量。

[单选]模拟项目团队人员由（）提出，集团公司市场部组织工程管理部、人力资源部等相关部门进行预审，经分管领导批准后确定

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