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战略管理概论试题
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[单选]
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
[单选]
从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。
[单选]
企业的能力是指企业协调资源并将其发挥生产作用的技能。
[单选]
合同进入方式是一个国际化经营的企业与目标国家的法人之间在转让技术、工艺等方面订立的长期的、自始至终的、非投资性的合作合同。与投资进入方式的区别是,它不对目标国家投资。
[单选]
战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。
[单选]
成本领先战略又称低成本战略,即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。
[单选]
复合多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。
[单选]
企业独特竞争能力的战略意义是,它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。
[单选]
宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
[单选]
战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
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