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[判断]
风险分级管控体系建设的流程主要包括:风险点排查、危险源辨识、风险评价、风险控制、风险告知。
[判断]
隐患排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、专项或季节性隐患排查、专家诊断性检查和企业各级负责人履职检查等。
[判断]
风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。
[判断]
生产现场类隐患排查清单的编制应以各类风险点为基本单元,依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求,编制该排查单元的排查清单。
[判断]
事故隐患排查流程是:编制排查项目清单、制定排查计划、排查实施、隐患治理。
[判断]
企业在编制隐患排查项目清单时包括各类风险的全部控制措施和基础安全管理要求。
[判断]
企业应依据确定的各类风险的全部控制措施和基础安全管理要求,编制包含全部应该排查的项目清单。
[判断]
设备设施存在问题或缺陷属于基础管理类隐患。
[判断]
设备设施存在问题或缺陷属于生产现场类隐患。
[判断]
对于隐患排查工作,企业应建立不同职能和层级间的内部沟通,及时有效传递隐患信息,提高隐患排查治理的效果和效率。与相关方的无关。
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