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工程项目组织与管理
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[单选]
项目可交付成果的状态属于风险监测与控制的依据中的()。
[单选]
工程项目实施阶段的可交付成果有()。
[多选]
评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定,团队评价可以采取()等方式。
[问答]
在计划阶段,当计划总工期大于限定总工期,或计算机网络分析结果出现负时差的情况下,必须进行计划的调整,压缩关键线路的工期。A.对B.错
[单选]
在合理的工期条件下进行工程费用优化,缩短工期将会引起的变化是()。
[问答]
工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标,先安排工程施工阶段的里程碑计划,再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。A.对B.错
[问答]
工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。A.对B.错
[多选]
如果要减少项目进度计划的计算工期,可以采取的措施有()
[多选]
在进度计划的优化中,进行工期优化时,选择应缩短持续时间的关键工作时应考虑()。
[多选]
下列费用中,属于建设工程项目总投资中建设管理费的有()
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