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当前位置：百科知识 > 建设工程项目管理

问题描述：

[问答] 一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期望，或将总的战略目标和计划分解，而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案。 A.对 B.错
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建设工程项目质量控制是指（）。 A.通过项目实施形成的工程实体的质量 B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动 C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动 D.满足质量要求的一系列作业技术和活动
工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。 A.工程施工项目负责人 B.工程建设单位负责人 C.工程监理单位负责人 D.当地政府建设管理部门
工程完工后，施工单位向（）提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。 A.监理单位 B.建设单位 C.质量监督部门 D.地方房屋管理部门
以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是（）。 A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度 B.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据 C.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划 D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。 A.规避 B.减轻 C.转移 D.自留
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