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问题描述：

[判断] 战略是一种计划，指的是在特定的环境下，企业将战略作为威胁和战胜竞争对手的一种具体手段。（）
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对竞争对手的实力做出实事求是的评估是竞争环境分析中的一个非常重要的步骤。竞争对手的实力一般由两个方面因素所构成：竞争对手的资源状况、竞争对手的能力水平。
外部环境由微观环境、行业和市场环境以及竞争环境构成。
行业竞争结构取决于五个变量（或者五种力量）及其相互作用，这五种变量或者力量是：（）潜在进入者的威胁；（）供应商讨价还价的权力；（）顾客讨价还价的权力；（）替代产品的威胁；（）行业内部竞争的强度。
自然环境因素是指影响企业战略行为的各种自然生态环境因素。
企业宏观环境中的人口环境主要是指一个国家或者地区的人口数量和社会学特点，包括居民的性别结构、年龄结构、文化水平、区域分布、民族构成、收入状况，以及居民在工作、消费、闲暇方式上的选择。
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