问题描述：
[单选]
项目经理已经完成收集干系人的需求工作，并且必须在即召开的指导委员会会议提交项目进度计划。在制定项目进度之前，项目经理应该做什么？（）
A．创建工作分解结构(WBS)
B．执行风险分析
C．估算项目成本
D．定义活动
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上一篇：在项目执行工程中，一位相关方要求一名团队成员执行与项目无关的紧急任务。这名团队成员接受该请求，导致项目相关活动延迟。项目经理是在一次状态报告会上得知这一情况。项目经理应该怎么做 ？（）
下一篇：项目经理在规划阶进度期间注意到，项目所需的技术分析人员数量有限，并且常常不可用。为了弥补这个一点，项目经理在进度计划中延长了三周时间。项目经理使用的是什么工具或技术来调整进度计划？（）
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