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[问答] 成本加奖励的合同是如何计算合同金额的?试举例说明。
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采购是为了执行项目而从项目团队外部采购或者获取产品、服务或者结果的过程。
成本加奖金CPIF(Cost Plus Incentive Fee)合同具有激励机制。
如果一个项目的合同类型是固定价格(FFP),合同价格是100万,实际花费160万,则项目结算金额为160万。
项目风险有三个要素,首先风险是一个事件,同时风险应具有事件发生的(),最后风险事件可能造成一定的影响。
项目风险有三个要素,首先风险是一个(),同时风险应具有事件发生的概率,最后风险事件可能造成一定的影响。
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