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问题描述：

[判断] 企业财务管理体制是明确企业资金管理的制度，其核心问题是投资决策。（）
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上一篇：最佳的保险储备应该是使缺货损失达到最低。（） 下一篇：专门决策预算是指与项目投资决策密切相关的特种决策预算，除个别项目外一般不纳入日常业务预算和现金预算。（）

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某企业每年需耗用A材料45000件，单位材料年变动储存成本20元，每次订货费用为180元，A材料全年平均单价为240元。假定不存在数量折扣，不会出现陆续到货和缺货的现象。计算A材料的变动订货成本。
甲公司使用A零件，零件的全年需求量为360000件，可以从乙供应商处购买该零件，单位进价300元，每次订货费用为600元，年单位零件变动储存成本为零件价值的20％。零件陆续到货并使用，每日送货量为500件，每日耗用量为100件。计算A零件的变动订货成本。
戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见下表。2014年度分季度销售量预测数单位：万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10％，2014年年末预计的产成品存货数为0．2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0．2万台。根据以上资料，戊公司生产预算如下表所示。计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。
某企业拟进行一项固定资产投资项目决策，设定贴现率为12％，有四个方案可供选择。其中甲方案的项目寿命期为10年，净现值为1000万元，10年期、贴现率为12％的资本回收系数为0．177；乙方案的现值指数为0．85；丙方案的项目寿命期为11年，其年金净流量为150万元；丁方案的内含报酬率为10％。则最优的投资方案是（）。
乙公司是一家机械制造企业，适用的企业所得税税率为25％，该公司要求的最低收益率为12％，为了节约成本支出，提升运营效率和盈利水平，拟对正在使用的一台旧设备予以更新。其他资料如下：资料一：新旧设备数据资料如下表所示。乙公司新旧设备资料单位：万元资料二：相关货币时间价值系数如下表所示。货币时间价值系数已知使用旧设备的净现值（NPV）为943．29万元，根据上述计算，作出固定资产是否更新的决策，并说明理由。
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