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[单选] 不属于四新的是（）？
A．新工艺 B．新材料 C．新方法 D．新设备
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答案解析：无
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某化工建设项目设计年生产能力5万吨，预计年固定总成本为800万元，产品销售价格1500元／吨，产品销售税金及附加为销售收入的10％，产品变动成本1150元／吨，则该项目用生产能力利用率表示的盈亏平衡点是（）。
事件中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？某工程建筑面积24700m2，地下一层，地上十五层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位通过公开招标，有甲乙丙三家单位参与了工程投标，经过公开开标，评标，最终确定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》（示范文本），签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下：（1）本工程合同工期540天；（2）本工程采用综合单价计价模式；（3）包括安全文明施工费的措施费包干使用；（4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；（5）工程预付款比例为10%。事件：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》进行了合同管理工作。
分析事件中导致地面局部下沉的原因有哪些？在利用原填方土料的前提下，给出处理方案中的主要施工步骤。背景资料:某施工单位承接了两栋住宅楼，总建筑面积65000m2，均为筏板基础（上反梁结构），地下2层，地上30层，地下结构连通，上部为两个独立单体一字设置，设计形式一致，地下室外墙南北向距离40m，东西向距离120m。施工过程中发生了以下事件：事件：房心回填土施工时正值雨季，土源紧缺，工期较紧，项目经理部在回填后立即浇筑地面混凝土面层。在工程竣工初验时，该部位地面局部出现下沉，影响使用功能，监理工程师要求项目经理部整改。
计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：图1 施工进度计划图事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4．5吨/每人．工作日）。问题：
事件二中的事故等级属于哪一级？指出脚手架应在哪些情况下进行检查和验收？（至少写出其中四项）某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑（简称A．B．C），由五个施工过程组成，分别为：Ⅰ——土方开挖、Ⅱ——基础施工、Ⅲ——地上结构、Ⅳ——二次砌筑、Ⅴ——装饰装修；五个施工过程的流水节拍分别为2周、4周、6周、2周、2周。为了赶工期，经设计允许，地上结构施工完毕前，提前2周插入二次砌筑作业。施工过程中发生如下事件：事件一：填充墙砌筑施工时，采用小砌块砌筑，施工单位要求砌体灰缝的宽度控制在6-10mm，水平灰缝和竖向灰缝的饱满度，按净面积计算不低于80%，砖柱采用包心砌法，监理工程师巡视认为施工单位做法存在不妥，下发监理通知单。事件二：为了赶工期，地上结构施工中总包单位在未对搭设的脚手架进行验收的情况下，即进行了加载。施工过程中，脚手架部分倒塌，造成2名施工人员重伤，直接经济损失50万元的安全事故。问题:
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