当前位置:百科知识 > 公司战略与风险管理

问题描述:

[多选] 甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业,所在产业全球化压力比较大,但是企业的优势资源可以转移到其他市场,其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中,适合该公司采取的措施是()。
A.生产与跨国公司产品互补的产品 B.找到一个定位明确又易于防守的市场 C.学习从发达国家获取资源,克服自身资本匮乏的缺陷 D.与跨国公司建立合资企业
参考答案:查看
答案解析:
☆收藏

随机题目