问题描述：
[多选]
甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（）。
A．生产与跨国公司产品互补的产品
B．找到一个定位明确又易于防守的市场
C．学习从发达国家获取资源，克服自身资本匮乏的缺陷
D．与跨国公司建立合资企业
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：业先进模范人物在企业文化传播中的作用的是（）。
下一篇：甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为（）。
- 我要回答: 网友(3.17.78.184)
- 热门题目: 1.统一发展战略的基本要求是自上 2.甲公司评估战略备选方案时，主 3.如果一种企业文化没有被企业中