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问题描述：

[单选] 某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为（）。
A．行政层级式 B．职能制 C．矩阵式 D．直线—参谋制
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上一篇：用人单位不办理社会保险登记的，由社会保险行政部门责令限期改正；逾期不改正的，对用人单位处应缴社会保险费数额（）的罚款。 下一篇：企业年金基金缴费必须归集到（），并在45日内划入（）。

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企业规章制度的强制性体现在（）
某互联网公司的公司简介中有如下三个表述。“成为最受尊敬的互联网企业”;“通过互联网提升人类生活品质”;“正直、进取、合作、创新”，它们分别是这家公司的（）。 A.愿景、使命、价值观 B.​使命、愿景、价值观 C.使命、价值观、愿景 D.价值观、愿景、使命
下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有（）。 A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员 B.传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系 C.传统的关键投资在于人、知识，战略性的在于资本、产品 D.传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心 E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的
关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是（）。 A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的 B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点 C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心 D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
（）从制度体系中劳资冲突的化解和合作规则建立的视角，创立了劳动关系系统理论。 A.韦伯夫妇 B.邓洛普 C.康芒斯 D.泰勒
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