问题描述：
[多选]
项目指令的发放范围包括（）
A．发布项目顶层管理要求
B．传达项目管理委员会的重大决策或决定
C．对项目重大任务、专项工作和订单任务进行部署
D．对项目工作范围变更进行说明
E．对商务确定的制造依据的产品进行风险采购/投产，对尚未表明符合的材料/产品授权先行进入下一个流程
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上一篇：当项目问题无法解决时，应按照项目团队成员-项目经理-项目负责人-项目管理委员会的顺序逐级上升，必要时还应与客户及时沟通。
下一篇：矩阵式项目组织适用于产品的研制阶段，即从立项到稳定批产。产品到达稳定批产后，不需要项目团队了。
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