问题描述：
[单选]
作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是（）。
A．判断项目的整体风险级别
B．评估定量风险分析结果趋势
C．对风险因素和各种条件进行排序
D．评估风险定性分析结果趋势
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
- 我要回答: 网友(216.73.216.135)
- 热门题目: 1.验证需求一般包括哪些方面？ 2.我们常常从哪些方面着手处理需 3.软件需求建模的方法主要有哪些