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当前位置：百科知识 > 国际内审师

问题描述：

[单选] 不同层次的管理部门都对营销部门的设计结果感兴趣，交流审计结果的最佳办法是什么（）
A．给每一层次的管理部门写一份详细的报告 B．给营销管理人员写一份详细的报告，将摘要交给其他层次的管理部门 C．与营销管理部门讨论审计结果，将摘要提交最高管理层 D．与所有管理部门讨论审计结果
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管理者的最优控制幅度取决于种工作变量。比如，在同样的工作区域监督执行简重复任务员工的经理最有可能监督（）
公司董事、管理层、外部审计师和内部审计师在创造适当的控制环境时都发挥了积极的作用。最高管理层主要负责：（）
在自动录入订系统中采用了新的信贷政策以保证贷款的可回收性。这些政策要求：（）若订会导致客户的应收账款额超过此前12个月中任何两个月平均销售额，就不录入该订。分部的销售经理汇总了大量显示销售下降及订录入延误的例子，认为这些是新的信贷政策约束的直接后果。销售经理的数据和信息提供了：（）
某建筑商的内部审计发现：材料成本按订比例增长，因而怀疑公司签发的材料订由可能签发给了其它公司。下列哪类证据最能协助审计是确定是否发生错误发？
一位新任命的内部审计主任意识到对审计人员强调运用激励技巧的必要性。在集体会议上，这位新审计主任对下列情况作了说明：1、部门内的沟通需要管理当局的最大关注。2、在审计手册中预先制定和打印出审计项目以提高工作效率。3、如果审计人员的业绩达到了明确设置的部门工作守则，符合为任务完成设置的时间表，并提交了正确的表格式工作底稿，他们就应得到基本的公司薪水提升百分比。4、这位审计主任的前任仅招用了审计督导（supervisov）符合水平素质要求的应届大学毕业生。仅有（于前任审计主任共事）在公司呆了三年。5、对审计工作进行划分，并分配于三个特定的小组：财务、操作、电子数据程序EDP）。6、前任审计主任依例否决了所有成员参加研究生学位组的请求。下列何种情形属于新任审计主任需要克服的传统激励观点？
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