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问题描述：

[单选] 某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定。这种情况下，最好签订（）。
A．总价合同 B．成本补偿合同 C．工料合同 D．采购单合同
参考答案：查看无
答案解析：无
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上一篇：需求分析是软件生存周期中的重要工作，以下描述不正确的是( )（）。 下一篇：（）不是风险识别的原则。

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某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中，无助于缩短活动工期的是（）
新软件安装项目正在进行之中。项目经理正与质量保证部门一起试图提高每个人对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下述（）内容？
某系统集成公司最近与某高校信息网络中心签订了一份数字校园综合信息系统运维项目合同，并签订了服务级别协议，对服务内容和具体要求进行了约定。协议中要求运维项目从解决问题过程到控制问题过程及发布过程要与本校服务管理流程很好的衔接，并建立服务台。以下关于IT服务管理方面的描述中，正确的是（）
（）是直接可以反应当前项目执行情况的文件，可从中获得范围绩效的信息，以此来作为项目变更控制的一个依据。
小王是国内某知名IT公司的项目经理，负责西南某省的一个企业信息系统项目建设的管理。在该项目合同中，简单列出了项目承建方应该完成的工作，据此小王自己制定了项目的范围说明书，甲方的有关工作由其信息中心组织和领导，信息中心主任兼任该项目的甲方经理。可是在项目实施过程中，有时是甲方的财务部直接向小王提出变更需求，有时是甲方的销售部直接向小王提出变更需求，而且又是这些需求又是矛盾的，面对这些变更需求，小王试图用范围说明书来说服甲方，甲方却动辄用合同的响应条款作为依据，而这些条款要么太粗，不够明确，要么小王与他们理解不同，因此小王对这些变更需求不能简单的接受或拒绝而左右为难，他感到很沮丧，如果不改变这种状况，项目看来是遥遥无期。请回答下列问题：
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