问题描述：
[单选]
某公司人力资源部在公司的快速发展时期，为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献。有人说，这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业 分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。对此，你认为最好采 取下列哪一措施？
A．严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度
B．调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌
C．以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计
D．调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是( )公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当 前首先应该采取的措施为( )
下一篇：康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时， 公司更有可能改变其过强的集权倾向？
- 我要回答: 网友(3.129.45.187)
- 热门题目: 1.下列说法中，正确的是 ①商品 2.M点以地心为对称的点的地理坐 3.近年来，我国作出的改善和加强