问题描述:
[单选]
项目执行过程中,项目经理发现一个关键供应商正经历财务困难,可能中断工作。项目经理应该如何解决这个问题?
A.组织一次供应商会议,并选择一个新的供应商。
B.请求另一个供应商对剩余工作报价。
C.取消现有合同并向另一个供应商授予类似合同。
D.实施风险应对计划,控制风险。
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下一篇:两位工程师都是各自领域的专家,都被视为是珍贵的项目资源。他们存在一起合作的问题,经常争论。在项目开始时,项目经理安排了一次与两位工程师的会议,制定冲突的可能解决方案。这属于哪一种冲突解决技术的范围?
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