问题描述：
[问答]
事件一中，项目部成本管理的做法体现了成本管理的哪条原则？该原则的核心是什么？
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上一篇：[背景资料] 某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。经试验室试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包单位和建设单位保存。在见证取样的当月进度款支付申请中，承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付。问题( )以上做法是否有不妥之处？若有，请指出来，并说明应如何处理。
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