问题描述:
[单选]
一位新的项目经理加入一个正在进行的项目。在知识转移会议上,项目经理意识到业务需求不明确,与前项目经理理解不同。再继续项目活动之前,项目经理应该做什么来确定起点?()
A.审查需求管理计划,相关方登记册和功能需求
B.阅读项目管理计划,项目章程和商业文件
C.查阅工作分解结构(WBS)、范围、进度计划和质量规划文件
D.审查需求跟踪矩阵、相关方管理计划和验收标准
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
上一篇:一家组织希望开展一个开发项目。在于相关方讨论之后,销售团队决定在不同渠道投资,将会产生更多收入。这是使用什么工具或技术来做出这个决定?()
下一篇:在项目的风险评估会议上,观察清单中的一个风险发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容?()
- 我要回答: 网友(3.129.20.112)
- 热门题目: 1.法国国宝级儿童科普经典,最早 2.直接在客户网络中安装的工具/ 3.如果倒回原因不明,或者根因未