问题描述：
[单选]
你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效（）。
A．考虑超时工作量
B．确定成本基线
C．利用获得价值管理来监督绩效
D．分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
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下一篇：项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么（）。
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